Naša strategija
UniCredit Unlocked
Strateški načrt Unlocking Acceleration v letu 2025 in naprej
Prva faza strateškega načrta UniCredit Unlocked se je osredotočila na sprostitev potenciala – presegli smo lastne ambicije, zastavljene konec leta 2021, in vsako leto postavili nove standarde še višje. Iz sledilcev smo postali vodilni v svojem sektorju in sedaj smo pripravljeni začeti naslednje poglavje rasti. Ko zremo v prihodnost, razvijamo naš strateški plan pospešitve naše uspešnosti, hkrati pa končujemo našo preobrazbo. Gradili bomo na naših strukturnih prednostih in pospešili našo krivuljo kakovostne rasti s ključnimi iniciativami.
Nov načrt vodenja vodilne panevropske
banke
Optimalno smo pozicionirani za izvedbo faze pospeševanja in utrjevanje našega položaja vodilne panevropske banke ter postavljanje meril uspešnosti sektorja. Zaradi naših edinstvenih strukturnih prednosti imamo močno konkurenčno prednost, ki jo bomo nadgrajevali s ključnimi iniciativami in naložbami v naše poslovanje.
Temelji našega delovanja
NAŠA ORGANIZACIJSKA KULTURA,
NAČELA IN VREDNOTE
Naša Skupina je postavila nova merila uspešnosti za bančništvo, pri čemer v središče postavlja naše stranke in sprošča potencial zaposlenih.
Naša organizacijska kultura je ključ do našega uspeha pri združevanju in motivaciji naših zaposlenih, spodbujanju timskega dela ter doseganju odličnosti na pravi način. Strast in navdušenje, ki ju delimo, širita pozitivne spremembe organizacijske kulture po vsej UniCredit. Skupaj gradimo Banko za prihodnost Evrope kot ena ekipa, ki deluje kot partner našim strankam. Postali smo boljša banka, ki ustvarja boljše rezultate: neomajno dejuje na podlagi pravih načel in vrednot; ter zagotavlja trajnostno, kakovostno rast in dodano vrednost.
NAŠE STRANKE V SREDIŠČU VSEGA,
KAR POČNEMO
15 milijonov naših strank je v središču vsega, kar počnemo. Vse gradimo okoli njihovih potreb, saj jim zagotavljamo izbiro in diskretnost z najboljšimi produkti ter inovativnimi rešitvami.
Naše ekipe zagotavljajo izjemne storitve in prilagojeno podporo, gradijo močne odnose ter nenehno presegajo pričakovanja. Z našim servisnim modelom izkoriščamo vrsto distribucijskih kanalov – fizične in virtualne poslovalnice, klicne centre, internet ter mobilne naprave – ki so našim strankam dostopne kadar koli in kjer koli.
OD LOKALNEGA DO EVROPSKEGA:
MREŽA BANK, KI USTVARJA DODANO VREDNOST
• Dobičkonosno in raznoliko mrežo UniCredit sestavlja 14 posameznih bank v 4 regijah, vsaka s svojimi edinstvenimi prednostmi in dediščino.
• Še naprej vlagamo v vse naše regije, kar vsaki od naših bank omogoča kakovostno dobičkonosno rast, ki presega njihove samostojne stroške kapitala.
• Smo edina banka s strukturno zmogljivostjo, da združi Evropo v federacijo vodilnih evropskih bank.
GLOBALNA STROKOVNOST IN
LOKALNA DOSTOPNOST ZA NAJBOLJŠE REŠITVE
Medtem ko stranke dostopajo do naših storitev prek lokalnih bank, celovito ponudbo za zadovoljevanje njihovih potreb ustvarjajo trije globalni oddelki, in sicer oddelki za korporativne, individualne in plačilne rešitve. Vsak od teh ponuja najboljše rešitve v svojem razredu, razvite interno ali prek našega dinamičnega ekosistema zaupanja vrednih partnerjev.
Naša zaveza trajnostni prihodnosti
ZAVEZA TRAJNOSTNEMU POSLOVANJU
V skupini UniCreditu smo zavezani k vključevanju trajnostnega razvoja v vse, kar počnemo. Vodimo z zgledom, zato je ESG (okoljski, socialni in upravljavski vidik) v središču našega strateškega okvira z jasnimi načeli delovanja.
Več o našem ESG pristopu.
